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El 17 de noviembre de 2021, se llevó a cabo la reunión de resumen de la capacitación de V-SOL para gerentes medios y de base en la empresa. El presidente y director general Chen Chunming, el director general adjunto Yang Bing, el director de recursos humanos Shen Zequan y más de 20 cuadros administrativos y de reserva asistieron a la reunión.
Con el fin de capacitar y reservar cuadros de gestión empresarial y permitir que la empresa se desarrolle de manera sostenible y saludable, este año la empresa organizó una seria de clase de capacitación para cuadros de gerencia medios y de base. Para fortalecer la capacidad integral y aplicar los conocimientos en la práctica, se organizaron 3 cursos relacionados y las actividades correspondientes de septiembre a noviembre.
En la ceremonia de apertura el 4 de septiembre, el Presidente Chen presentó 3 expectativas con respecto a las necesidades de desarrollo actuales de la empresa y los gerentes:
1. Deténgase para estudiar y mejorar, continúe liderando al equipo para alcanzar nuevas alturas.
2. Mantener la inversión a largo plazo en el estudio y la capacitación del personal y aumentar su energía (especialmente la de los gerentes) continuamente.
3. Ser una unidad el conocimiento y la acción. Los gerentes deben actuar sobre lo que aprenden durante el trabajo diario y mejorar sus niveles de gestión.
En la primera lección de esta clase de formación, se invitó a Zhang Liyan, un conocido experto en gestión de la industria de las comunicaciones, a dar una conferencia sobre "Mejora integral de las habilidades de gestión de nivel medio del MTP". Partiendo de los propios empleados contemporáneos y los objetivos de gestión, el Sr. Zhang explicó los roles de gestión, las responsabilidades, las características y los métodos de construcción de un equipo de alto rendimiento, las habilidades de comunicación de la gestión, etc.con casos detallados y cosas profundas de una manera sencilla.
A finales de septiembre, el Sr. Shen del Departamento de Recursos Humanos de la empresa analizó las prácticas de gestión de recursos humanos de los departamentos y equipos. Guió a los aprendices a reconocer el conocimiento básico de la gestión de recursos humanos y los requisitos de gestión de recursos humanos de la empresa sobre los puntos clave de contratación, estilo de empleo, gestión del desempeño, métodos de formación y otros recursos humanos desde la selección, adopción, educación y retención.
A mediados de octubre, el Sr. Yang del Departamento de Proyectos de Calificación de la empresa explicó "Cuatro pasos para resolver problemas". Presentó herramientas de gestión como tablas de planteamiento de problemas, árboles lógicos y matrices de clasificación de prioridades, etc. para resolver problemas hablando de la metodología de “Definición de problemas, Desmantelamiento de problemas, Análisis y solución de problemas y Plan de acción”.
Todos los asistentes fueron realmente serios y activos durante el aprendizaje y la práctica después de la clase. Su entusiasmo fue impresionante.
En la reunión de resumen el 17 de noviembre, el Sr. Chen emitió los certificados de capacitación completa a todos los aprendices y se refirió a que la empresa necesita productos y talentos de alta calidad para construir un equipo orientado al aprendizaje y lograr un desarrollo de alta calidad. Para lograr estos objetivos, debe haber gerentes de alta calidad en la empresa. Es mejor que todas las personas defiendan el tema de "Unidos, mejorando la capacidad y superando los desafíos", leer más, aprender más, superarse, atreverse a asumir todo tipo de responsabilidades de gestión importantes y prepararse para afrontar las oportunidades y los desafíos. Hasta aquí, se ha completado con éxito el curso de formación de dos meses y medio para administradores de nivel medio y de base.
